15 ansatte avslører de virkelige årsakene for å si opp jobben - og hva ville ha fått dem til å bli

Tar kødderinging til et nytt nivå

Tar kødderinging til et nytt nivå
15 ansatte avslører de virkelige årsakene for å si opp jobben - og hva ville ha fått dem til å bli
15 ansatte avslører de virkelige årsakene for å si opp jobben - og hva ville ha fått dem til å bli
Anonim

Det er svært sannsynlig at du på et tidspunkt i livet ditt vil finne deg en jobb du bare ikke kan ta lenger. En undersøkelse av mer enn 3000 amerikanere avslørte faktisk at 20 prosent av de ansatte mener arbeidsmiljøet deres truer eller til og med er fiendtlig. Ytterligere 42 prosent sa at de hadde mindre enn støttende sjefer.

Og mens mange av oss har fantasert om impulsivt å slutte med en uforglemmelig jobb i en glød av herlighet, gjorde faktisk de 15 personene vi snakket med for denne artikkelen . Så les videre for de beste "jeg slutter" historiene i det virkelige liv som enten vil motivere deg til å gjøre en endring, eller hvis du er manager, for å bidra til å skape et bedre arbeidsmiljø for dine egne underordnede. Og hvis du føler deg nede på din egen spillejobb, kan vi hjelpe det også: Bare sørg for å sjekke ut de 20 Genius måtene å gjøre arbeidet mindre forferdelig på.

1 "Manageren min fortalte at hun ville at vi skulle ha et mor-datter-forhold."

Da Marli sluttet i jobben som et markedsundersøkelsesfirma, sa hun virkelig opp sin leder - en kontrollerende "momager" som skapte et fiendtlig arbeidsmiljø med sitt ønske om å behandle Marli som et barn. Endelig hadde Marli nok av å bli behandlet på den måten, sluttet i jobben og startet sitt eget firma.

"Manageren min var det jeg liker å kalle en" momager ", sier Marli. "Hun fortalte meg ordrett at hun ville at hun og meg skulle ha et 'mor-datter'-forhold. Jeg sa til henne at jeg ikke trenger en mamma, jeg trenger en leder."

Selv etter utvekslingen snakket fortsatt sjefen til Marli til henne som en forelder som snakker med barnet sitt. Den bisarre dynamikken skapte et fiendtlig arbeidsmiljø som Marli ikke kunne ta. "Jeg er et ekte bevis på at folk ikke egentlig slutter i jobber, de slutter ledere, " sier hun. Hvis manageren hennes hadde vært annerledes, ville Marli blitt værende. I stedet startet hun sitt eget selskap.

2 "Sjefen min kalte meg dum"

Shutterstock

Da Brittany Gamble ble uteksaminert fra høyskolen i mai i fjor, tok hun jobb på en lokal veterinærklinikk mens hun så etter en jobb innen sitt felt. I løpet av hennes andre uke med arbeid ba veterinæren og bedriftseieren henne om å fakse pasientens fil til en annen klinikk. Gamble fakset hele saken - bare for å bli fortalt at hun hadde sendt for mye informasjon.

"Veterinæren kom til meg og fortalte at jeg var 'dum' og at jeg ikke hadde sunn fornuft, " sier hun. "Etter å ha forsvart meg selv og sa at jeg hadde sunn fornuft, fortsatte han å fortelle meg at jeg ikke gjorde det."

Andre kolleger ble med på verbale overgrep til Gamble ikke kunne ta det lenger. "Jeg gikk ut i lunsjpausen og kom aldri tilbake. Når lederen angrep meg, var jeg et enkelt mål for alle andre." Hun sier at ingenting ville fått henne til å ønske å bli igjen etter å ha tålt så harde overgrep. Og for flere historier som får deg til å føle deg bedre om din egen spillejobb, sjekk ut disse 20 verste jobbene hvis du er over 40 år.

3 "Jeg måtte skyte folk jeg trodde ikke fortjente det."

Shutterstock

Jonathan Twill hadde jobbet i et medieselskap i fire år. Etter hvert ble han sjef for sin avdeling etter at to av sine tidligere sjefer var permittert i flere omorganiseringer. Med hver endring klarte han å få innkjøp fra teammedlemmene. Men da sjefen hans foreslo en utslett omorganisering som ville resultert i at han fyrte lagmedlemmene sine, trakk han streken.

"De ville at jeg skulle skyte av tre personer som jeg ikke trodde hadde fortjent å få slipp, " sa han. "Jeg prøvde å stå opp for dem, men sjefen min var fast og kunne rett og slett ikke ha sett meg fortjene til teamet mitt hvis jeg gjorde det."

Så han bestemte seg for å trekke seg - selv uten en annen jobb.

"Selvfølgelig skulle jeg ønske at det hadde vært mer overlagt, " sa han. "Men jeg har ingen angrer. Den eneste måten jeg ville ha vært, var hvis de ga meg mer retning og stolte på beslutningene mine. Men det kom aldri til å skje, så det var helt klart på tide å dra."

4 "Firmaet mitt var for kult."

Shutterstock

Før Ricci ble administrerende direktør i The Vision Board Planner, hadde hun en tankevekkende opplevelse som salgssjef hos Apple. Fordi selskapet var så stort, fant hun ut at det var litt av en kultlignende mentalitet. For eksempel en dag, i en tid da Taylor Swift promoterte Apple Music, gjorde noen av Riccis kolleger det kjent at de ikke var fans av Taylor Swift. Gruppen ble straks trukket til side og fortalte at de ikke fikk lov til å ytre disse synspunktene mens promoteringen pågikk.

Deretter var det presset som følger med å jobbe hos et av de mest anerkjente teknologiselskapene i verden. "Flere personer jeg kjenner som jobbet der, sluttet på grunn av presset som Apple legger på sine ansatte, " sier Ricci. "Jeg fant meg på badet og gråt øynene ved flere anledninger på grunn av stress."

Ricci sluttet også. "Jeg elsket menneskene jeg jobbet med, " sier hun. "Men hvis jeg må drikke Kool-Aid for å jobbe et sted, så vil jeg helst ikke." Og for mer fascinerende arbeidshistorier, sjekk ut disse 15 tingene som er diktatorbosser forbudt på selskapene deres.

5 "Hvis regjeringen var mer stabil, ville jeg ikke sagt opp."

Shutterstock

Da Dee Burrell, en entreprenør i et statlig byrå, begynte å høre rykter i begynnelsen av desember om at det ville være et regjeringsstans, sluttet hun jobben. "Som entreprenør ville jeg ikke fått noen lønn, og heller ingen tilbakelønn som heltidsarbeidere mottar, " sier hun. "Jeg polerte cv-en min, sendte intervjuedrakten min til rengjøringsmidlene og begynte å søke på nye jobber."

Avgjørelsen fungerte i hennes favør, og lærte henne en viktig leksjon. "Jeg ble ansatt på stedet i mitt første intervju etterpå, " sier hun. "En av de viktigste tingene jeg lærte fra hele denne nedleggelsessituasjonen var å betale meg selv først. Det betyr at med min neste sjekk, vil jeg begynne å legge til en nødsparekonto. Hvis regjeringen var litt mer stabil, ville jeg ikke har trukket seg."

6 "Jeg elsket absolutt arbeidet, men jeg foraktet sjefen min."

I begynnelsen av karrieren skrev Phil La Duke for utleie. Etter litt research hadde han kommet frem til sin egen modell for å sette sin rente, og ting gikk greit - inntil sjefen hans fortalte ham at prisene hans var for høye og for å endre dem, ellers. "Jeg fortalte ham hvorfor jeg hadde priset renten min på den måten, og han sa at han ikke brydde seg, og at jeg skulle holde kjeft og senke prisene mine, " sier Phil. "Jeg bestemte meg for å gå over sjefen og dro til eieren. Da jeg begynte å fortelle ham om hva sjefen min ville at jeg skulle gjøre, kuttet han meg og sa at jeg ikke hadde noe annet valg enn å lytte til min sjef."

Dagen etter snudde Phil seg. "Jeg så eieren i øynene og sa: 'Jeg har alltid et valg.' Seks måneder senere var selskapet ute av drift. Jeg elsket absolutt arbeidet, men forakte personen (til og med midlertidig) eller stolte ikke på personen med mitt fremtidige levebrød. " Og for flere måter at din CV også kan avsløre de mest unike personlighetstrekkene dine, kan du sjekke ut disse 17 tingene Jobben din kan avsløre om din personlighet.

7 "Hvis hun var en annen person og var fleksibel med meg, ville jeg blitt værende."

Rett ut fra college ble Urszula Makowska sosial mediesjef for en brudesigner. Gjennom det korte oppholdet i rollen sier Makowska at sjefen hennes hele tiden overvurderte hele staben og tvang dem til å prøve å leve opp til hennes umulige standarder. Etter hvert fikk det negative miljøet - kombinert med den manglende fleksibiliteten Makowska følte at hun ble gitt - bedt Makowska om å pakke opp pulten og forlate.

"Jeg sluttet etter fem måneder fordi jeg skjønte at jeg var ulykkelig, " sier hun. "Hun snakket ofte om mine medarbeidere negativt til meg. Det var ikke en arbeidsplass jeg ønsket å være på, så jeg dro. Hvis hun var en annen person og var fleksibel med meg, ville jeg blitt værende."

8 "Jeg ville blitt værende hvis jeg ikke ble bedt om å jobbe direkte hjemmefra sjefen min."

Som tenåring fikk Amber Rose Thomas drømmejobben - hun jobbet som blogger for et lite selskap i designindustrien. Det hørtes fantastisk ut - helt til hun skjønte at hun ville jobbe med sjefen sin ut av hans private hjem.

"Teamet var veldig lite, " sier hun. "Vi var tre unge kvinner, og han ville komme ned for å jobbe ved datamaskinen sin og i undertøyet."

Og det var ikke alt. "Jeg var den siste ansatte som trakk seg fra det opprinnelige teamet, og det siste strået var da jeg ble kastet ut av et selskapets nettverksarrangement som vi var vertskap for, fordi han oppfattet meg som for overvektig og 'skadet merkevaren', " sier hun. "Jeg ville blitt værende hvis det var et større selskap og ikke trengte å jobbe direkte med ham eller i hans hjem. Hadde det vært en ekstern arbeidsmulighet eller en mellomleder som buffer, ville jeg vurdert å bli værende."

9 "Den nåværende ledelsen var mer interessert i å opprette en gutteklubb enn å få gjort arbeid."

TL Robinson, grunnleggeren og eieren av MASS EDEN, fikk sin første jobb i et selskap i finansbransjen rett ut fra grunnskolen. Hun hevder miljøet var en "gutteklubb" som var fiendtlig mot kvinner.

"Jeg måtte finne smarte måter, som å alltid ha en tredjepart til stede, for å håndtere saken, " sier hun.

Men over tid fant hun ut at hennes fysiske og emosjonelle helse ble negativt påvirket av hennes følelser om jobb. "Jeg måtte stille meg noen tøffe spørsmål. Det viktigste var: 'Hvilken verdi gir denne jobben?' Hver gang jeg stilte meg spørsmålet, kunne jeg ikke komme med et godt svar. Jeg visste at jeg hadde verdi og brakte mye ferdigheter til bordet. Men den nåværende ledelsen var mer interessert i å opprette en gutteklubb enn å få gjort arbeid."

Hun sluttet på en fredag ​​og så aldri tilbake. "Jeg var ærlig i mitt exit-intervju om hvorfor jeg dro. Avgjørelsen, for å være ærlig, handlet ikke helt om meg, " sier hun. "Jeg fikk senere vite at min ærlighet medførte noen nødvendige endringer i kulturen." Hvis disse endringene hadde blitt implementert tidligere, kunne Robinson kanskje blitt inspirert til å bli.

10 "Jeg hadde prøvd å finne måter å få flere muligheter i selskapet, men det gikk ingen vei."

Etter å ha innsett at det ikke var noen muligheter for avansement hos selskapet hans, avbrøt Marc Andre, som ville gå videre til stiftelsen til et annet selskap kalt Vital Dollar, båndene for å finne suksess på egen hånd - og han har ingen angrer på handlingene sine. "Jeg sluttet i jobben min som revisor for å arbeide som selvstendig næringsdrivende som internettmarkedsfører. Jeg ville blitt værende i jobben min, i det minste en stund lenger, hvis jeg hadde potensial for vekst og karriereutvikling. Jeg var i en veldig liten avdeling på jobben min (bare jeg og sjefen min), og det var virkelig ingen steder å gå."

Marc prøvde å finne måter å få flere muligheter i selskapet, men det gikk ingen steder. "Frustrasjonen førte til at jeg startet min egen virksomhet på deltid. Da den ble stor nok, sluttet jeg på jobben. Jeg har nå vært selvstendig næringsdrivende i mer enn 10 år uten angrer."

11 "Arbeidsgiveren min ville ikke at jeg skulle studere deltid. '"

Shutterstock

Som student fant Jazmin Gaither, nå lisensiert massasjeterapeut ved Peace and Harmony, at hennes forrige selskap ikke tillot henne å sjonglere både skole og jobb samtidig. Det hjalp henne å ta beslutningen om å si opp jobben sin og fokusere mer på skolegangen.

"Jeg jobbet for et kjent stort massasjefirma, " sier hun. "Eieren av franchisen min var så egoistisk at han sa: 'Hvorfor måtte du velge denne timeplanen for skolen?' Han bestemte seg deretter for å sette meg i suspensjon til skoleplanen min ble endret."

Jazmin hadde fått nok. "Jeg bøyde meg bakover for kundene mine og for selskapet, og jeg fortjente å kunne videreutdanne meg uten frykt for å miste min økonomiske stabilitet i prosessen." Hvis sjefen hennes hadde tillatt henne å forfølge begge deler, ville hun vært mer tilbøyelig til å bli.

12 "Eieren av selskapet var utrolig respektløst og grådig."

Da en SEO-strateg startet en tidligere jobb, gjorde sjefen hans det klart for alle de ansatte at han var ganske velstående. "Eieren ville snakke høyt (og stolt) med øverste ledelse om den splitter nye Mercedesen, eller et helt nytt hus i 'burburene han nettopp kjøpte mens vi tjente knapt en levekostnad for en storby. Han ville hele tiden oversalg og overbelaste klienter på tjenestene vi leverte, noe som endte opp med å ha betydelig innvirkning på kundens opprettholdelsesevner, og dermed førte til at han trengte å avfyre ​​mange av våre ansatte. Etter tre år var jeg glad for å komme derfra. " Hadde den ene manageren vært en annen person, sier strategen at han kanskje hadde blitt værende.

13 "Vi begynte ikke før 10 og de klarte alltid å være sent, og jeg hadde ikke noen nøkkel til kontoret."

Reddit-brukeren dolphinanklettattoo forlot jobben sin etter at hun dømte at mange i selskapet hennes ikke opptrådte ansvarlig. "Jeg intervenerte med en non-profit organisasjon for menneskerettigheter. Jeg var så glad for å være der. Imidlertid var menneskene på mitt spesifikke kontor forferdelig. Vi begynte ikke før 10 og de ville alltid klare å være sent, og det gjorde jeg ikke har ikke en nøkkel til kontoret."

"Jeg kom dit en time for tidlig, for det var slik togtiden stilte seg, og jeg hadde det bra og ventet på timen til 10, men de ville ikke komme inn før 11 noen dager, eller til og med kl. 12. Informerte de meg noen gang når de var kommer til å bli sent? Nei. Spurte jeg dem? Ja. På den siste dagen min slo det 11, og jeg spurte når noen ville være der. De sa 11:30. Det traff middag og jeg la nettopp gjenstandene jeg hadde med meg av dem utenfor døra og gikk bort. Jeg sendte en e-post til dem med beskjed om at jeg ikke kan takle dette lenger, og de svarte aldri tilbake."

14 Jeg ville blitt værende hvis jeg hadde blitt mindre skadet. "

Wanda Esken sluttet i jobben sin i en avis som siterer psykiske helseproblemer som, sier hun, var forårsaket av en voldelig leder.

"I hele min tid som manager i dette selskapet behandlet eieren det lille teamet av ansatte så dårlig, " sier Esken. "Ved flere anledninger så jeg ham stå over stolene til de ansatte og fortelle dem nøyaktig hva de skulle si i deres daglige e-postkorrespondanse - helt ned til grammatikken."

Etter hvert var nok nok, og Esken sluttet. "På slutten av det hele ville jeg blitt værende hvis jeg hadde blitt mindre skadet, " sier hun.

15 "Jeg likte ikke bedriftskulturen."

Da Reddit-brukeren med stormakt startet jobben sin i en lokal videospillbutikk, verdsatte han følelsen av kameratskap han hadde med kollegene og deres kunder. "Vi var 100 prosent off-brand. Men vi gjorde det også veldig bra som butikk - vi hadde gode reservasjons- og abonnementsnumre. Men dessverre gjorde vi det ikke slik."

Da en ny regionsjef startet, forandret hun kulturen fullstendig - og jobben ble mye mindre morsom. Det alene var nok til å gjøre at den ansatte ville slutte. "Alt jeg brydde meg om var at jobben jeg elsket, stedet jeg elsket og menneskene jeg elsket, ble helt kastet til side. For meg var dette det siste strået."

"Jeg skrev 'Avslutt' på dagens oppgaveliste. Jeg kjørte til et annet sted i nærheten for å droppe nøklene mine med en av de andre lederne, og jeg så meg aldri tilbake. ' Og hvis du er lei av 9 til 5 og har drømt om å komme deg bort, her er en praktisk guide for å slutte med jobben din og reise verden rundt.