Du har vurdert alternativene, gått over fordeler og ulemper, og til slutt føler deg klar til å gjøre en langsiktig forpliktelse. Nei, du bestemmer ikke om du skal gifte deg. Du tar steget inn i et forretningspartnerskap.
For mange vellykkede gründere er det et viktig spørsmål - med så mange personlige og økonomiske hensyn - som et ekteskap å bestemme hvem de skal gå inn i virksomheten. Og på mange måter er det et mer komplisert valg å ta. Velg med omhu, og du og din medgründer kan riste opp næringen din og begge tjener mye penger (spesielt hvis du følger disse 20 vellykkede oppstartsstrategiene). Gjør en feil, og du og bankkontoen vil angre på det i mange år fremover.
Så hva er noen ting du bør se etter i en medgründer eller forretningspartner - og hvilke spørsmål bør du stille deg selv når du tror du har funnet den rette personen? Her er 15 måter å fortelle at du har funnet The One (for din nye virksomhet). Og for noen gode produktivitetsråd, her er 60 måter å kjøpe ekstra 60 minutter hver dag.
1 Du er ikke venner
"Jeg vil ikke si at det er en feil, men du må se ekstra nøye hvis du vil starte en satsing med en venn, " sier Vitaliy Vinogradov, administrerende direktør i Modern Place Lighting. "Du setter egentlig et vennskap i fare når du skal starte en bedrift sammen. Venner tar vanligvis ikke hensyn til hverandres arbeidsmoral og skummer over mange feil de kan ha. Tenk deg å være i en situasjon der virksomheten svikter eller det er en enorm frist, hvordan tror du de vil reagere?"
2 Likevel kan du snakke uten å snakke
"Jeg spiller tennis og på banen, uten å vite noen persons navn, kan jeg si om vi kommuniserer godt, " sier Vicki Salemi, karriereekspert og forfatter av Big Career in the Big City . "Hvis den andre personen lytter når vi spiller dobbelt, og jeg sier:" Har du det!"
Å kunne uttrykke bekymringer og personlige bekymringer (både muntlig og ikke-verbalt) er med på å styrke forholdet og virksomheten, og er nøkkelen til å komme gjennom perioder med høyt stress.
3 De kan gjøre det du ikke kan
"Finn folk som er gode på de tingene du ikke er. Hvis du og din forretningspartner er for like og liker å jobbe med de samme tingene, vil alle de andre tingene bli neglisjert, " sier Nathan Kontny, administrerende direktør i Highrise.
Du trenger noen som bringer alt du mangler til bordet slik at du blir en komplett pakke som et team. Det er ekstra nyttig å ha delte ferdighetssett også, men du må sørge for at alle de kritiske ferdighetene er der blant dere to. For eksempel bør en av dere - hvis ikke dere begge - absolutt kjenne disse 5 hemmelighetene for å drive det perfekte forretningsmøtet.
4 Virksomheten vil være samme prioritetsnivå for dere begge
Hvis dette er en heltidsjobb for deg og en spillejobb for partneren din, vil det sannsynligvis føre til problemer nedover linjen. Salemi foreslår spørsmål du bør stille når du vurderer om noen kan være din medgründer: "Hva er deres merittliste? Hva er visjonen deres? Skal dette være deres eneste fokus eller har de andre kull i ilden?"
Det er risikabelt å samarbeide med noen som sannsynligvis raskt mister interessen, eller som du senere vil sende på nytt for å jobbe mindre enn du gjør.
5 Du er i det av samme grunn
Shutterstock
"Grunnleggende verdier justert er en viktig faktor, " sier Macleod. "For eksempel: Få fortjeneste på bekostning av hva — miljø, dyr, forhold / mennesker? Hva er den viktigste grunnen til at du ønsker å starte en bedrift? Dette går til dine personlige verdier og må være i forkant av enhver forhold til en forretningspartner. " Og forhåpentligvis vil du og din medgründer begge ha denne viktige ferdigheten som vellykkede mennesker deler.
6 Du er psyket for å jobbe med dem
"På slutten av dagen vil du at partneren din skal være en som du er spent på om du er i forretning med, " sier Stuart Snyder, en medprodusent av den nye sceneproduksjonen til The Exorcist som skal ha premiere i Londons West End i 2017 og Broadway i 2018, samt medeier / partner til den ikoniske 85 år gamle Beals Lobster Pier, som har jobbet tett med en annen partner for begge satsingene. "Du må kunne stole på og respektere dem og dele et felles verdisystem og en visjon."
7 De tar ikke uenigheter personlig
Shutterstock
"En god forretningspartner er en som er i stand til å dele opp diskusjoner og ikke la det påvirke selskapets funksjoner, " sier Lim. Når du er forskjellig om et spørsmål, ta det for hva det er: Et eksempel på forskjellige meninger. Uenighet er naturlig og åpenhjertig debatt er tegnet på et sunt selskap. Du skal kunne hasj det ut, ta en beslutning og gå videre. Og hvis (eller mer sannsynlig når) du eller din medgründer blir sinte, bør du begge vite den beste måten å holde deg kald når du vil miste den. Selv om debatten blir varm, bør du begge kunne gå bort uten harde følelser.
8 Grunnleggende logistikkjustering
"Det er viktig å vite om din medgründer bor på vestkysten mens du er på østkysten. Vil det fungere for dere begge og hvor ofte vil du møte? Eller hvis du er i samme by, vil jobber du på et kontor? " spør Salemi. "Hvis du har et kontor, bør begge grunnleggerne være på arbeidsplassen. I tilfelle du vokser en virksomhet og har et kontor som et sentralt fokuspunkt, er det å være lokalisert på kontoret avgjørende for medgründeren. Hvorfor skal noen dra til arbeidsplassen hvis medgrunnleggere (nøkkelindividene i virksomheten) ikke er der?"
Selvfølgelig, hvis det å være på samme sted ikke er like høyt prioritert for deg og din medgründer, og du har bestemt deg for å begge jobbe hjemmefra, bør logistikken for det også være fornuftig. Utover plassering, "Det hjelper å få inn en tredjepart tidlig i prosessen, så vel som en regnskapsfører du vil bruke til din virksomhet og / eller advokat, " sier Salemi. "Spørsmålene de stiller opp foran, kan også være med på å avgjøre fra et forretningsperspektiv om du er på samme side." Og mens du ansetter nytt talent, må du huske på disse åtte spillendringsstrategiene hver sjef bør vite.
9 Begge er enige om å sende inn en bakgrunnssjekk
"Internett gir deg en gylden mulighet til å virkelig se på denne personens merittliste, " sier Anita Bruzzese, en prisbelønnet journalist som dekker karrierer og arbeidsplass. "Du kan se på oppførsel på sosiale medier på nettet, snakke med gjensidige nettverkskontakter og til og med sjekke offentlige poster for tidligere konkurser eller (himmel forbud) en kriminell bakgrunn."
En medgründer som samtykker til å bli med deg i en full bakgrunnssjekk bør se det som en indikasjon på tillit, ikke tvil.
10 De er enige om forretningsstrukturen
"Selv om denne personen er en venn eller et familiemedlem, bør enhver beslutning tas om det er forretningsmessig fornuftig, " sier Bruzzese. "Still spørsmål om hvordan det vil være strukturert, økonomisk splitt osv."
Hun foreslår å bruke Small Business Administration som en ressurs for å ta beslutninger om disse punktene.
11 dere begge ser alder som bare et tall
Shutterstock
"Generelt er det vanskeligere, spesielt for eldre mennesker, å se hverandre som like, " sier Vinogradov. "Den tidligere partneren min var omtrent ti år eldre enn meg og kommenterte alltid hvor ung jeg var og ikke forsto visse sider av livet. Dette skapte igjen mye friksjon."
Det betyr å være sikker på at en medgründer som er eldre ikke er den typen som ønsker å demonstrere dominans, snakke ned din mening og ta kontroll. Hvis de er små, bør de være noen som ikke gjør det (og kanskje bør du prøve denne hårklippen for å barbere deg 10 år fra din alder). Uansett, hvis det er en aldersforskjell mellom dere to, bør du føle deg trygg på at det ikke vil skape hindringer.
12 De er skeptiske - med det første
"Når noen virker like skeptiske som jeg er, stiller tøffe spørsmål, forstår gitt og tar en avtale, ikke er altfor spennende, og vi ser øye på øye på langsiktige mål, det får meg til å føle meg mye bedre med å starte et forretningsforhold, "sier Brandon Crossley, administrerende direktør ved den finansielle projeksjonsplattformen Poindexter. En av grunnleggerne som stiller spørsmål, er en som vil legge merke til blindflekkene dine i fremtiden - en verdifull egenskap hos en partner.
Når du tar hensyn til alle disse faktorene, er du på vei til et langsiktig partnerskap som forhåpentligvis vil vare livet ut. Sammen vil du stryke hvordan du bygger din perfekte virksomhet eller vellykkede oppstart - og hvis du trenger den ekstra motivasjonen, er her 50 inspirerende suksess-tilbud for å starte din satsning med din nye medgründer.
