Vi har alle vært der før: Du har en viktig åpning for en stilling i laget ditt du vil fylle raskt. Du har budsjettet du ønsker. Du har innsnevret kandidatene til noen få ettertraktede dypt talentfulle individer som kan hjelpe din bedrift med å oppnå suksess. Når de kommer inn på et møte, vil du utfordre dem med intervjuspørsmålene dine - men ikke så mye at du slår dem av. Forutsatt at du vet hva du skal stille, hva er spørsmålene du absolutt ikke burde?
Disse 20 spørsmålene her. Vi snakket med mer enn ti av de lyseste sinnene i virksomheten - administrerende direktører, HR-ledere, gründere - for å sammenstille de største treffene med intervjuspørsmål som er verre enn ubrukelige. (Bonus! I de fleste tilfeller har vi også tatt med hvilke spørsmål du bør stille i stedet. Du er velkommen.) Og for flere taktikker for å øke sjefsspillet ditt, kan du sjekke ut disse strategibetingelsene som hver sjef bør vite.
1 "Hvor ser du deg selv om fem år?"
En fryktelig lite hjelpsom klisjé. "Bedrifter endrer seg som kandidater, " sier Sol Garger, seniordirektør for produkt hos ZipRecruiter. "Det er urettferdig å stille dette spørsmålet, spesielt hvis det ikke er noen langsiktig ansettelsesvei for denne stillingen."
Geoff Scott, karriererådgiver og CV-ekspert på ResumeCompanion.com, er enig. "De fleste av oss vet ikke hva vi vil om fem år - det er grunnen til at omsetningsgraden er så høy i dag, " sier han. "Hvis en intervjuobjekt sier at de ser seg selv hos bedriften din i fremtiden (som ledelse eller på annen måte), er det umulig å si om de er oppriktige eller ikke. De forteller deg ganske enkelt hva de tror du vil høre."
I stedet bør intervjuere få det de prøver å lære gjennom andre spørsmål. Scott sier at du bør velge "Hvilke områder i dette feltet begeistrer deg?" eller "Hva interesserer deg mest for å jobbe for selskapet vårt?"
"Hvis intervjuobjektet er oppriktig interessert i å jobbe for deg, vil de vite om produktene dine og hvilke roller de vil fylle som din nye ansettelse, " sier Scott. "Mål entusiasmen sin med slike spørsmål - legitim lidenskap er en bedre indikasjon på at de vil være en langsiktig ansatt enn svaret på spørsmålet om fem år fra nå." Hvis du nå er i den andre enden av tabellen med jobbintervju, må du sørge for at du ikke gir et av disse svarene.
2 "Hva er din største svakhet?"
"Dette er ikke et godt spørsmål, ettersom kandidaten vanligvis vil gi et falskt negativt som" Jeg jobber for hardt, "sier Garger. "Intensjonen med dette spørsmålet er vanligvis etablert for å se om kandidaten har selvinnsikt."
Dette er et av intervjuspørsmålene som gjør det vanskelig for kandidaten å svare på noen måte som ikke er en forferdelig klisjé. "Tenk et øyeblikk, " sier Jameson Slattery, visepresident for global markedsføring for helsevitenskapelige selskapet Colorescience. "Hvis du skulle snakke åpent og ærlig om din største svakhet, hva er oddsen for at du er ansatt av det selskapet? Hvis en kandidat har gjort noen form for intervjuforberedelser, vil de ha tenkt på svaret på dette spørsmålet, som vil sannsynligvis ikke være helt sannferdig. " Og for mer råd, her er hvordan du kan bli en bedre leder (og mann).
3 "Kan du jobbe godt under press?"
"Selvfølgelig vil ikke intervjuobjektet si nei til det, " røyk Jesse Harrison, grunnlegger og administrerende direktør i Zeus Legal Funding, som fører tilsyn med selskapets rekruttering og ansettelser. Eventuelle spørsmål der det er åpenbart at intervjueren leter etter et spesifikt svar, vil ikke gi deg noen forståelse av kandidaten. For flere gode ledelsesråd, er dette hva enhver førstegangssjef trenger å vite.
4 "Vil du snakke opp i et møte hvis du tror det går utenfor sporet?"
"Lukkede spørsmål (ja / nei) spørsmål har praktisk talt ingen nytte i intervjuer, fordi kandidater vet hva det" riktige "svaret er, " sier Mikaela Kiner, grunnlegger av Unique HR. Selv om svaret på noen av disse ikke er så åpenbart som "Jobber du godt under press?", Skaper de fortsatt en følelse av at det er et riktig eller galt svar og demper muligheten for å få noen reell innsikt i en kandidat eller hans eller hennes interesser og evner. Når du snakker om forretningsmøter, må du sørge for at dine løper så smidig som mulig med disse hemmelighetene.
5 "Hvordan vil du takle en frustrerende kollega?"
Shutterstock
"Hvis jeg stiller deg et spørsmål som 'Hva vil du si til en ulykkelig kunde…', er det lett nok til å gjøre opp en perfekt respons, " sier Kiner. I stedet sier hun at intervjuere bør fokusere på atferdsintervjuspørsmål som "Fortell meg om en tid da…", som gir kandidaten en sjanse til å beskrive en faktisk hendelse i arbeidslivet og hvordan det ble håndtert. "Forskjellen er ikke subtil, " legger hun til. "Atferdsspørsmålet forteller deg om kandidaten faktisk har vært i denne situasjonen før. Deres følelser for situasjonen vil også komme gjennom, og du kan se om de var frustrerte, irriterte eller tålmodige når de hadde å gjøre med den kunden." For mer innsikt i hvordan du kan være den beste bedriftslederen som mulig, kan du lese gjennom visdommen til vellykkede oppstartsstiftere.
6 "Er du gift? Har du barn?"
"Personlige spørsmål om familie- eller sivilstand bør unngås siden de ikke er relevante for jobben, " sier Kiner. Hvis slike detaljer oppstår fra samtalen organisk, er det greit å diskutere dem på en vennlig måte, men det er sjelden en god idé å stille spisse personlige spørsmål. Hvis du prøver å finne ut om familieforpliktelser kan påvirke kandidatens tilgjengelighet, bare spør om de er tilgjengelige for å jobbe overtid - ikke legg det i sammenheng med deres personlige liv. Når du tenker på spørsmål du vil stille i neste intervju, kan du sjekke ut hva en ledende administrerende direktør alltid stiller sine søkere.
7 "Hvilken rase / religion er du?"
"Fra min erfaring anbefaler jeg å alltid spille det trygt og holde intervjuspørsmålene på et profesjonelt nivå, " sier Slattery. "Hvis du tilfeldigvis tar opp et av disse temaene, kan det utløse en følelsesmessig respons, eller det kan bare gi deg informasjon som ikke hjelper å ta en ansettelsesbeslutning. Du kan alltid bli kjent med personen etter at du ansetter dem.." Og vi samlet enda mer forretnings- og ledelsesråd fra ledende administrerende direktører her.
8 "Fortell meg om deg selv"
"Selvfølgelig ønsker du ekstra informasjon om en kandidat for å få en følelse av hvordan de er og hva de har oppnådd i det siste, " sier Steve Pritchard, HR-konsulent for Anglo Liners, et veimerkingsfirma. "Dette spørsmålet er imidlertid ikke fokusert nok og åpner muligheten for kandidater til å få panikk, vaffel og følgelig kaste bort tid."
I stedet er en intervjuer bedre med å fokusere på et spesifikt tema. Pritchard gir eksempelet med å be intervjuobjekter om å beskrive en utfordring de møtte og overvant, eller bare et favorittmerke og hva de elsker det. "Husk at kandidater skal føle seg avslappet til enhver tid under et intervju, fordi det er da du ser den sanne siden av deres personlighet, " sier han. Og hvis du vil projisere makt, kjøp en av disse kontorstolene som ledere sverger ved.
9 "Hvorfor vil du jobbe for oss?"
Shutterstock
"Kandidatene føler at de allerede har svart på disse spørsmålene og deretter rekker hjernen for mer informasjon, noe som kan være av emnet og uten betydning for hvilken rolle som er tilgjengelig, " sier Pritchard.
Det er bedre å bli mer spesifikk i løpet av et intervju, med spørsmål som "Hva er det med denne rollen som appellerer til deg?" eller å spørre dem om det var en bestemt kampanje eller produkt av selskapets som de beundrer. "Disse typer spørsmål er en subtil måte å teste en kandidats ekte entusiasme for rollen, ettersom en søker som virkelig ønsker jobben, vil ha grundig undersøkt selskapet ditt, " legger han til. Og her er en topp administrerende direktørs råd om hvordan du driver et selskap som folk vil ønske å jobbe for.
10 "Hva vil din verste fiende si om deg?"
Shutterstock
Denne variasjonen på "Hva er din største svakhet" som har blitt et av de mer populære intervjuspørsmålene de siste årene, setter en negativ tone i et intervju som bør fokuseres helt på styrken til selskapet og individet. "Fra min erfaring har bedrifter som drar fordel av styrken til sine ansatte, i stedet for å prøve å endre sin 'største svakhet', mest suksess, " sier Slattery. "I stedet for å spørre hva deres verste fiende vil si om dem, kan du spørre" Hvordan vil bestevennen din beskrive deg? ", Og ikke gå glipp av flere råd om hvordan du kan drive en positiv arbeidsplass her.
11 "Du er blant åtte kandidater til denne stillingen. Hvorfor skal vi ansette deg?"
Shutterstock
Lite press og sunn konkurranse kan gi bedre prestasjoner fra arbeidere. Men å gjøre et intervju om til en episode av The Apprentice vil sannsynligvis ikke gi deg noe innblikk i hvordan en potensiell ansatt faktisk vil prestere i sitt arbeid. "Ikke bare ber du intervjuobjektet sammenligne ham eller seg selv med folk de ikke kjenner, men du setter dem i en posisjon der det er vanskelig å se bra ut, " sier Slattery.
I stedet for å skape en nullsumssituasjon, sier han at det er bedre å ramme inn spørsmålet som: "Basert på hva du vet om selskapet, og det vi har diskutert i dag, hvordan tror du at du ville kunne hjelpe oss?"
12 "Vi forventer harde arbeidere her. Hva slags arbeidere er du?"
"Ikke still noen atferdsspørsmål som går foran spørsmålet med en uttalelse om hvordan ting er rundt her, " sier Fletcher Wimbush, administrerende direktør i The Hire Talent, et ansettelsesvurderingsselskap. "Ved å fortelle kandidaten hva situasjonen er og hva du liker eller ikke liker deg, overleverer du i utgangspunktet riktig svar, så med mindre kandidaten ikke hørte på, vil de vite nøyaktig hvordan de skal svare på en måte du vil like dem."
I stedet er det bedre å stille dem litt mer åpne spørsmål, for eksempel "Hva er et arbeidsprosjekt du er spesielt stolt av?"
13 "Hva motiverer deg?"
Shutterstock
"Dette spørsmålet er mislykket fordi 90% av de spurte vil svare at barna deres for familien er deres motivator, " sier Danielle Kunkle, visepresident i forsikringsselskapet Boomer Benefits. "Jeg foreslår å endre ordtaket til 'Hva motiverer deg til å gjøre ditt beste på jobben?' Denne formuleringen vil da ofte resultere i et svar nærmere det intervjueren leter etter: penger, anerkjennelse, sjanse for avansement."
14 "Hva har vært din største prestasjon?"
I likhet med det forrige, har dette intervjuspørsmålet en tendens til å få hjertevarmende svar om barna eller familien, men forteller deg ikke så mye om hvordan kandidaten ville være som ansatt. Kunkle foreslår i stedet å endre svaret for å snakke spesifikt til sysselsettingshistorien: "Fortell meg om den ene tingen du er mest stolt av i arbeidshistorien din?"
15 "Hvis du var et dyr, hvilket dyr ville du vært?"
Shutterstock
"Utradisjonelle intervjuspørsmål kan være en morsom måte å bryte opp monotonien i et intervju og lære noe interessant om en kandidat, " sier Scott fra ResumeCompanion.com. Men "dette utslitte intervjuheftet har overlevd nytten av det."
Dette ble opprinnelig designet for å få intervjufagene til å tenke kreativt. Dette har nå blitt et spørsmål som klisjé og forutsigbart som "Hva forventer du å gjøre om fem år?" Still gjerne mer kreative spørsmål, men vær sikker på at de er relevante for stillingen kandidaten søker på - og at det faktisk er et kreativt spørsmål.
16 "Hva tjente du på din siste stilling?"
Uansett hva kandidaten tjente på sin siste jobb har faktisk ikke noe med denne nåværende stillingen å gjøre. Deres forrige organisasjon kan ha betalt dem mye mer enn de forventer i denne nye stillingen, eller kanskje mye mindre. Eventuelle lønnsspørsmål bør fokusere på dagens stilling, hva de forventer og hva organisasjonen har råd til. Alt annet er en distraksjon. Hvis du trenger å forhandle om lønnsdetaljer, må du sørge for å vite hvordan du skal forhandle om noe og vinne.
17 "Drikker du sosialt?"
"Ditt team kan være glad i cocktailer torsdag kveld sammen, men du kan ikke spørre en søker om de har tenkt å delta, " sier Francine E. Love, grunnlegger og hovedadvokat for Love Law Firm, PLLC. "Dette kan føre til ulovlig lovgivning om funksjonshemminger. Et lignende spørsmål du må unngå er" Gjør du rusmidler? " Dette kan gå til funksjonshemminger og annen beskyttet helseinformasjon (dvs. søkeren tar medisiner daglig for en kronisk sykdom). EEOC (som håndhever de føderale lovene om diskriminering av diskriminering) anser tidligere alkohol- og narkotikamisbruk som funksjonshemninger som er beskyttet. " Hvis du for tiden jobber på et sted som elsker selskapets glade timer, må du være sikker på at du vet hvordan du drikker med sjefen din.
18 "Er du en lagspiller?"
Dette er et annet av de ja-eller-nei intervjuspørsmålene som vil gi deg et hermetisk svar. I stedet ber kandidaten fortelle deg om en tid da de måtte samarbeide med noen få kolleger for å løse et problem.
19 "Hva bringer du til teamet vårt?"
Du er mye bedre av å stille dem til intervju spørsmål om hvilke aspekter ved arbeidet som interesserer dem mest, eller hvor de har fått de største suksessene.
20 "Wow! Du er høy. Jeg vedder på at du spilte basketball på skolen, ikke sant?"
Eventuelle intervjuspørsmål om kandidatens fysiske utseende tråkker ut på farlig territorium.
"Det kan virke som bare en fortsettelse av spenningen i March Madness, men det kan gi seg til svar av funksjonshemmingstype, " sier Love. "For eksempel kan noen være høye eller korte basert på en genetisk tilstand. Denne spørsmålslinjen bør også unngå vekt eller andre utseendehenvendelser."
