Det skjer med de beste av oss: En dag føler du deg selv selvmyk og komfortabel i din koselige jobb. Dernest våkner du opp og innser at du føler noe helt annet: innbokset, frustrert og utmattet, som om du har trampet vann mens du holder askeblokker samtidig. Vil du ha mer penger? Mer ansvar? Noe helt annerledes? Eller kanskje alle de ovennevnte?
Uansett har jeg her inkludert 40 helt smarte, testede måter for deg å virkelig riste opp ting i år og fremme karrieren din i prosessen. Prøv dem, så vil du utfordre deg selv på alle de riktige måtene. Men husk fremfor alt mitt beste råd av alt: Ha en plan og hold deg til den. Selv en dårlig strategi er tross alt bedre enn null strategi.
1 Lytt til tarmen din når du ansetter folk
Det er hemmeligheten å ansette flotte mennesker - periode. Selvfølgelig vil tarmen din stille gjennom de første hundre søkerne. Du vil tåle fryktelige anfall med knusende kjedsomhet når de gale menneskene strømmer foran deg. Du kommer ansikt til ansikt med meningsløsheten ved tilværelsen når du stirrer inn i glassede øyne og rister klamme hender.
Men rundt den 101. søkeren vil noe skje: En liten stemme i hodet ditt vil si "Jeg kan tenke meg å jobbe med denne…." Og det er nøkkelen. Bruk et søkfirma hvis du må. Ansett ressursene til HR-avdelingen din. Men til slutt vil det være tarmen din som får deg til å stikke ut hånden din og si: "Velkommen, venn. Nå låser du inn og kommer på jobb."
2 Ta aldri en jobb bare for pengene
Eller, for den saks skyld, ta aldri en jobb du ikke vil ha, spesielt hvis du er i nærheten av middelalderen. Ta aldri en jobb fordi din kone eller mann vil være i nærheten av svigerforeldrene. Faktisk, bare si det på denne måten: 1) Ta deg en jobb bare når tilbudet vekker deg klokken 03:00 fordi du er for spent på å sove (dette har ingenting med pengene å gjøre). 2) Spør alltid deg selv hva du vil gjøre først, og lytt deretter til andre mennesker. Du vil ikke være bra for familien din hvis du lever et innbilt menneskes liv.
3 Spis borte fra skrivebordet ditt mer
Shutterstock
Spørsmålet er: Hvordan komme ut mer? Gjør det jeg gjør: Svamp av bransjevenner. Hvis jeg har lært noe i virksomheten, er det at folk liker å holde bedriftens plast skarp og frostig ved å behandle selv de mest marginale spillerne til lunsj. Du vil bli overrasket over hvor mye folk liker å bli utnyttet når de blir vant til det. Etter at du har vært America's Guest en stund, kan du fortelle sjefen din at det er flaut at du ikke har en strimle av plast å ha i bedriftens jungel. Etter hvert får du et tåhånd og verden av gratis lunsj blir din. Ett påminnelse: det kan også være større bukser.
4 Bruk dette trikset for å få en økning
Tenk på hva moren din alltid sa til deg: Hvis du ikke spør, får du ikke det. Jeg er sannsynligvis en forræder på Bosses 'Club når jeg forteller deg dette, men det er de motbydelige, påtrengende, spenstige, ustanselige kravene som får høyden. Mennesker som ikke rister bedriftstreet ender opp med en nominell økning på 5 prosent — hvis de er heldige.
Gjør dette: Sett deg ned med sjefen din hvert par måneder, og hold problemet i live til du ser noe. Når du endelig gjør det, et ord til kloke og dumme: Vær super takknemlig, og vis det. Jeg kan ikke fortelle deg hvor mange ganger jeg flyttet himmel og jord for å få noen en fin saftig støt og ble møtt med et skjelvende smil og en parfyme, "Takk, antar jeg." Det blir en kald dag her nede før de innvortene får en ny økning fra meg!
5 Ta kontroll over møtene, selv om de ikke er dine
Dette er en delikat prosess. Det betyr å komme til samling med din egen enkle agenda og tilfeldig dele deg inn i punktene du vil ta opp. Når problemene dine er håndtert, forhør deg høflig: "Er det noe annet?" og legger til, "Jeg har denne smertefulle avtalen med gutta fra Stankey. Du vet hva en gjeng nerder de kan være." Så samle opp tingene dine og la være.
Hvis det er for dristig for britchene dine, kan du prøve dette: Foreslå på forhånd at det er en frist på møtet. Dette vil fortelle de fremmøtte at de trenger å kutte seg til jakten. Og planlegg en sikkerhetskopi av sikkerhetskopi: La assistenten din avbryte omtrent 5 minutter etter den planlagte sluttiden - fordi du vet at den kommer til å løpe lang tid - for å minne deg om ditt "neste møte."
6 Bruk disse hemmelighetene for å bli bedre på presentasjoner
Fokuser på de tre P-ene i presentasjonen: Forbered, øving og PowerPoint. Undersøk baloney ut fra hva det er du snakker om. Kjedelig til tårer alle som er villige til å høre på deg. Bor deg selv så mange ganger at du kan gjøre presentasjonen i søvne. Gjør det faktisk i søvne. Visualiser å være en suksess, wowing publikum og fagmessig felt spørsmål fra alle kanter.
Hvis du virkelig er den nervøse typen, kan du forankre deg med PowerPoint-materialer. Følg de tre P-ene til dagen før spillejobben - så glem dem. Legg notatene dine til side. Gå til en film. Tulle. Du har gjort alt du kan gjøre, og du trenger å la informasjonen marinere. Morgenen på showet, ta en god frokost - alene, hvis mulig - og se over notatene dine. Grav i deg selv for å finne den personen som virkelig vil sparke rumpa, og gå deretter ut dit og gi beskjeden din med selvtillit og teft. Fortreffelighet på dette området er direkte proporsjonalt med opplevelsen, så gjør det til en opplevelse. Og husk at publikum ønsker å høre hva du har å si.
7 Arbeid hardt, men ikke drep deg selv for peanøtter
Shutterstock
Tror du at folk tjener stor mynt ved å klokke seg inn i en tunge 10-timers dag? Jeg kan forsikre deg om at de ikke gjør det. De store inntektene kjører nådeløst med seg selv, og tenker på virksomheten 23/7 - og forlater bare en time for dyp REM-søvn (og til og med da drømmer de om jobb).
De mister litt for å boltre seg ut av huset om morgenen og treffer strendene med all ammunisjonen de har. Smerte? Utmattelse? Åndelig ubehag? Glem det. Hvis du allerede er i topp 1 prosent av lønnstakerne i selskapet ditt, kan du kjøpe deg en stor TV og nyte den. Hvis du derimot dreper deg selv for middels penger mens andre kontanter i aksjeopsjoner og kjøper sin lille plate av innsjøen i himmelen, kan jeg sympatisere… men bare litt.
Her er en tommelfingerregel: Hvis du ikke tjener 5 prosent av det administrerende direktør gjør (inkludert bonusen hans), bør du ikke pantsette sjelen din og helsen din for firmabutikken. Kutt ned timene dine til bare sinnssyke, og når de blir sinte på deg om det, fortell dem hva jeg nettopp fortalte deg.
8 Ikke belønne sjefens mobbing med craven-oppførsel
Shutterstock
Å bli skreket til er aldri hyggelig, og det er altfor mye av det på arbeidsplassen. Hvis noen utenfor kontoret ropte på deg slik senioroffiserer noen ganger gjør, vil du slå dem i ansiktet. Men inn i hver karriere skal det falle noe spytte, og du er ikke en puss. Du kan ta det. Stå høyt og komme deg tilbake på hesten.
Prøv å ikke ta det personlig. Svært ofte klarer roperen ganske enkelt å angst på den eneste måten de vet hvordan - ved å bruke deg som en boksesekk. Vedvarende sadistisk behandling krever imidlertid et nivå av Zen-løsrivelse som kun beherskes av tidens vismenn. Vedta en likegyldig holdning. Hvis du ikke kan gjøre det i kroppen, gjør det i det minste i ånd. Stol på meg: En storm virker ikke så ille når du flyr over den.
9 Beskytt deg selv under enhver fusjon
Det skjer mye konsolidering i disse dager. Hvis det skjer rundt deg, ta en titt rundt deg og se hvem vinnerne kommer til å bli. Det er de som ser raske og slanke og saftige ut når de kommer inn på kontoret hver dag, og beveger seg mellom etasjer som fjellklatrere, som dukker opp på alle møtene energiske og til og med frenetiske fra alt det travle arbeidet. Taperne vil se akkurat det motsatte: sliten, bekymret, harselende, paranoid og litt drippy.
10 Se opp for kolleger i problemer
Shutterstock
Denne fyren bruker sannsynligvis alkohol for å medisinere problemene sine, og det er usannsynlig at formaningene dine vil endre det. Det er slik han opererer. Hvis du rett og slett ikke kan motstå, må du forsikre deg om at du liker ham bedre når han ikke er i vesken, og at når han dukker opp, er folk oppmerksom på det. Det er liten sjanse for at behovet hans for jobben erstatter behovet for sprit, og at en venn-til-kompis-prat vil rette ham rett, men ikke hold pusten. Hvis du virkelig vil være en kollegial kollega, har du en sterk kopp joe som venter på ham når han kommer tilbake fra lunsj.
11 Skap inntrykk av at du er uerstattelig
Shutterstock
Hvis du har gått på sabbatsdag for lenge, tilbyr du tvilsomt bevis på at dette ikke er tilfelle. Jeg sier ikke at du ikke skulle ta en ferie. Men hold det relativt kort, og tid til det er riktig. Da vil folk savne deg og arbeidet du legger ned i. De vil se frem til hjemkomsten din. Og det er ingenting bedre for å forsterke verdien din enn en velkomstvogn.
12 Få et best mulig kontor
Få ting er like viktige for karrieren din som plasseringen, størrelsen og kvaliteten på kontorlokalene dine. Jeg kjente en gang en fyr som tillot seg å være tilbake i Podunk mens resten av selskapskontoret flyttet til New York City. I dag sitter han på sitt stille, ensomme kontor med en spindelvev som løper fra nesespissen til mottakeren på telefonen.
Du må være der handlingen er og lage nok støy for å komme deg dit. (Men ikke så mye at du kommer over at du ikke kjenner din plass i verden, som er en dødelig synd hos en organisasjon.) Hvis de ikke er villige til å plassere deg dit du hører hjemme, kan du høre et annet sted.
Her er grunnen: For det første taler et stort kontor om makten, og et lite kontor taler motsatt. Så enkelt er det. For det andre er det ikke alltid bra å være oppe i sjefen. Litt avstand gir deg frihet. Tenk på det som en modell av solsystemet. Jo nærmere du flyr til solen, jo mer sannsynlig er det at du smelter.
13 Vær mindre organisert
De geistlige tendensene dine er perfekte for en karriere innen mellomledelse, men med mindre du er regnskapsmessig, gir de ikke noe godt for en stilling øverst i selskapets matkjede. Ta en titt på messingen som kjører de fleste organisasjoner: De har korte oppmerksomhetsspenn, mister ting konstant, er raske til å sinne og glemmer samtaler innen fem minutter etter å ha hatt dem. De har ADD. Du har OCD. Det ville være flott om disse to personlighetstypene kunne finne veien til en mer funksjonell mellomgrunn, men etter min erfaring kan en neatnik ikke mer flasse på filene sine enn at en utøvende looney-fugl kan slappe av lenge nok til å rette oppmerksomheten.
Det betyr ikke at du ikke bør prøve. Begynn med å pleie din løsere, mer kreative side (ja, du har en). Innse også at manien din gir deg visse styrker, for eksempel muligheten til å styre tiden din og motstå stress mens drakten på hjørnekontoret svetter tidsfrister og trekker i de siste trådene av den tynnende coiffen.
14 Kle deg for jobben du ønsker
Shutterstock
Klærne dine, som måten du bærer på deg, kringkaster hvem du er og hvem du ønsker å være. For noen år siden møtte jeg sjefen min for første gang. Jeg eide tre drakter. En hadde en fin etikett, og det var det jeg hadde på meg for å skape mitt førsteinntrykk. I dag er garderoben min mer verdt enn den andre bilen min, og jeg stoler fortsatt på klærne mine for å gjøre inntrykk på andre. Gi opp det du trenger å gi opp, legg ned så mye penger som nødvendig, og se bedre ut enn du burde. Det vil lønne seg raskere enn noen annen investering du kan gjøre.
15 Regj over dine uregjerlige kolleger
Shutterstock
Alle de giftige tingene kollegaen din har tatt fra sjefen, har sildret seg inn i hodet og gjort dem harskne. Å lede en slik person tilbake i en verden av anstendige mennesker begynner med en enkel gest: Si hei. Du vil bli overrasket over hvor mye det blir verdsatt av folk som fryser i selskapets tundra. Du kan også kjøpe dem lunsj eller en drink. Hvis alt annet mislykkes, må du implementere den kalde skulderen. Det er bemerkelsesverdig hvor hyggelige mennesker blir når du kaster den gylne regelen på dem.
16 Anvend selskapets kleskode når du trenger det
Shutterstock
Bruk strategien diplomatene bruker når de er involvert i en konflikt: Involver en nøytral tredjepart. I dette tilfellet betyr det menneskelige ressurser. Be dem lage et notat om standarder for klær (fellas: det betyr bånd når investorer er i byen), og, med mindre du liker søksmål om diskriminering, distribuer det til alle ansatte, mannlige og kvinnelige. Hvis du jobber for et lite selskap som ikke har noen HR-avdeling, må du bare skrive notatet selv. Sørg for å frase det på en informativ, ikke-konfronterende måte.
17 Bli mer komfortabel med å delegere oppgaver
Hvis du er alfa-oksen, kan du bare jobbe med den ferdigheten som har styrket suksessen til ledere fra Attila den Hun til Steve Jobs: kunstnerisk delegering av oppgaver. Hvis du ikke er i stand til å trumfe ordre, kan du begynne å tilby kollegene mer kreditt for deltakelsen eller invitere dem til lunsj - på deg. Du vil bli overrasket over hvordan gratis mat inspirerer til samarbeid hos normalt ikke-samarbeidende mennesker. Som en siste utvei, begynn å rope. Hvis ikke annet, vil det markere deg for toppledelsen.
18 Ikke ta partneren din til selskapets retreater
Poenget med et selskaps flukt er å binde seg til dem som det ellers ikke vil være sannsynlig å knytte seg til. Dette inkluderer ikke den vesentlige andre. Det bør imidlertid inkludere Arnold fra neden i gangen, som ikke åpner seg før han har seks øl og en halv ku i seg, og Mr. Brewster, som alltid opprettholder sin utøvende reserve rundt underordnede - med mindre han spiller poker.
Du ønsker ikke å snike deg rundt bassenget med den eneste enheten mens resten av teamet blir tåkete om suksessplanen for 2018. Det er ingen jeg i teamarbeid! Så gjør det du alltid gjør på jobben, og gi 110 prosent til det som kommer opp på ansiktet ditt. Når retrett er ferdig, så fly partneren din ut, vær et par ekstra dager - på plasten din - og undersøk personlige gleder på din egen tid.
19 Gjenkall en delt assistent sin tid
Å dele en assistent med noen som monopoliserer tiden sin er ikke ideelt, men det kan løses. Hvis din kollega (la oss kalle henne Brenda) presser assistenten din til å gjøre ting som går på bekostning av arbeidet ditt, skal assistenten din svare: "Beklager, frue, men sa til meg at hvis du har et problem, må du se ham."
Det du leter etter er en moderat kamp - hun starter. Du vil at Brenda skal komme inn på kontoret ditt og utfordre deg. Når hun gjør det, vinner fast og besluttsom tiffen. Si: "Jeg kommer til å insistere på at hun fullfører oppgaven min før jeg begynner på ditt." Og ikke flytt. Nitti prosent av tiden vil verdens Brendas komme tilbake. Hvis hun ikke gjør det, gi det rett på henne: "Se, jeg er klar over hva slags kraftspill du lager med assistenten vår. Hvis du vil gå til Barry om dette, gi meg beskjed." (Dette forutsetter at dere begge jobber for en fyr som heter Barry, som har et budsjett forutsatt at dere to deler assistentens tid.)
20 Slutt å stikke tilbake for å komme deg foran
Senior bedriftsansvarlige som fremmer ansatte med tilbakevending er også totalt rykk, ikke sant? Hvorfor skal de belønne din siviliserte oppførsel når det er et irettesettelse av alt de står for? De er langt mer komfortable med å promotere noen som er brutale, egoistiske og meningsfulle. De kjenner den personen. De er dem.
Den gode nyheten er at veien din, selv om den er vanskeligere, definitivt er den lykkeligere av de to. Ikke bli et kryp. Du vil til slutt seire ved å bygge konsensus, prestere med utmerkelse og kjempe ansikt til ansikt med kollegaen din på baksiden. Gode gutter klarer seg nesten alltid bra i det lange løp. Hvis ting ikke går din vei nå, vent litt. Tiden er på din side.
21 Bruk litt mer enn det du får
Bruk kontoen din regelmessig, av de beste grunnene, og når du når dens grense, overskrid den litt. Du blir deretter dratt foran utgiftsnemnda, der du sier: "Beklager, men turen til Seattle førte til alle slags nye virksomheter. Kanskje jeg blir hjemme neste gang."
Du vil motta blending, murrede formaninger og klarering for å fortsette de litt aggressive måtene. Neste måned, overskrid det med enda mer. Regnskapsgudene vil snart lære at den eneste måten å berolige jabene dine på er å utvide det som er tillatt for deg. Hvem vet: du kan også få en kampanje for å rettferdiggjøre denne avgjørelsen. Gratulerer!
22 Bruk disse sikkerhetsmetodene for å motivere teamet ditt
De beste strategiene faller inn i tre kategorier: 1) penger, 2) frykt og 3) kjærlighet.
En sjenerøs sjef er tilgitt et mangfold av synder. Og når de kjenner igjen ytelse med kuler med grønt, tenner de en fyr under de ansatte som det er vanskelig å få ut.
23 Lær å ignorere e-postmeldinger under ledig tid
Shutterstock
Jeg antar at du kan fortelle forskjellen mellom en reell krise og en utøvende kløe. I løpet av hverdager hadde du bedre svar på en av dem i vinduet seniorledelse-nevrose på fem minutter. Lørdag er imidlertid ikke en ukedag. Samme for søndag. Og på ingen av dem skal du måtte svare på klø-skrapende e-poster. Du vil derfor late som om du ikke har lest dem. Hvis sugefleksen blir for intens, skyter du tilbake et kort svar. Etter hvert vil sjefen din få beskjeden.
24 Tving kraftige frister med frilansere
Shutterstock
Selv den mest flittige frilanseren vil ikke skyte ut for en frist hvis de vet at de kan blåse i den uten gjengjeldelse av gjengjeldelse. Knekk pisken, og oppgi faktiske, frafallsdatoer hvoretter betalingen ikke blir behandlet. Vi er alltid i orden med kontanter. Klipp de grønne våre en eller to ganger, så kommer vi hjem og vifter med halene bak oss - rett til tiden.
25 Hvis sjefen din ber om 10 ideer, gi 15
Shutterstock
Og snu det på en dag tidlig. Jo mer du gjør sjefen din dag, jo mer vil det komme tilbake på deg.
26 Spred deg på tvers av andre avdelinger
Shutterstock
Hvis permitteringer kommer, er den beste måten å være essensiell for selskapet å være essensielle i mange avdelinger i selskapet. Og hvis du er opp til nakken i prosjekter mens folk blir permittert, vil det alltid være noen hjørnekontor-drakter som skanner hitlisten og sier: "Vent litt. Jane jobber med Smith-prosjektet for meg. Jeg kan ikke skåne henne akkurat nå."
Stol på meg på denne. Jeg har overlevd minst et dusin blodige fredager bare ved å være marginalt uerstattelig for flere mennesker da giljotinen ankom, og at noen ikke alltid var min direkte sjef.
27 Vent på de riktige mulighetene
Jeg følte at jeg fortjente en kampanje, men det gikk til en veldig hyggelig, litt moralsk person som ikke fortjente den. Det gjorde meg syk, og jeg tenkte å dra, men jeg gjorde det ikke av flere grunner. Først hadde jeg en karriere i selskapet. Jeg hadde også venner jeg likte, arbeid som vekket nevronene mine, og en lønn som fikk meg til å smile. I tillegg var jeg fast bestemt på ikke å la denne reverseringen av formuen definere livet mitt. Og det gjorde det ikke. Atten måneder senere dro konkurrenten min, og jeg flyttet inn på kontoret hans.
28 Gjør alt i din makt for ikke å bli lei
Shutterstock
Kjedsomhet kan knuse en persons vilje til å leve, og den maler en knallrød bullseye som tiltrekker seg sjefer som ønsker å "delegere" arbeidet sitt. Bli mer involvert i bedriftsinitiativer, som er bedre enn å skjule tommelen, og de er fantastiske for å utvide det profesjonelle repertoaret ditt, som vil komme til nytte ved gjennomgangstidspunktet.
Jeg har også funnet ut at det å planlegge flere forretningslunsjer er en enkel måte å gjøre dagen lysere og møte nye mennesker. Hvis det verste skjer, fortell sjefen din at du vil ha mer å gjøre. Jeg fikk en ansatt til å gjøre det nylig, og kjedsomhet er nå det minste av hans bekymringer.
29 Gå tilbake fra slipingen
Shutterstock
Kutt ned timene dine. Tilbring somre i San Felipe. Men pensjonere deg? Aldri. Noe skjer med folk når de ikke har en persona knyttet til produksjon av varer, tjenester eller penger. Øreflippene deres vokser. De spirer hår på feil steder. Og de begynner på mystisk vis å kjele.
Heldigvis ligger problemet ditt i en suksessfull løsning. Du har sannsynligvis fantastiske ansatte. Ingen av dem er klare til å styre skipet ennå, men det burde ikke hindre deg i å stelle dem til roret. Gi hver en gresstorv, og fortell dem at det er deres jobb å føre tilsyn med virksomheten mens du tar en sabbatsdag med hvit sand. Eventuelle problemer som oppstår vil være tilgjengelige for løsninger, som alle problemer er, og i disse løsningene vil ligge fremtiden for virksomheten din. Ikke kast bort for mye tid på å bytte ut flip-flops for patentskinn når du kommer tilbake. Vi blir jobbet. Uten det er vi bare støv i vinden.
30 Ikke gjør denne fryktelige intervjufeilen
Motstå trangen til å søppel den tidligere arbeidsgiveren din til den eventuelle nye. Sjefer hater det. Selv om vi selv jobber for et troll som fortjener en tur til kjøttkvern, er ideen om å ansette noen som er villig til å losse på en tidligere manager ikke tiltalende.
Si noe høflig og balansert, eskalerende ærlig bare hvis du skyver. Her er en god måte å starte: "Jeg lærte mye, men jeg følte aldri at jeg passet inn, og jeg skjønte at en endring var i orden." Hvis det ikke spiller bra, kan du prøve dette: "De ble stablet tungt med folk i gruppen min, og utsiktene til profesjonell vekst var slanke." Hvis intervjueren din ikke er fornøyd, legger du den på linjen: "Jeg hadde det vanskelig med sjefen min. Det var ingen skyld, men jeg føler meg fornøyd med jobben min, og jeg liker at sjefen min skal være fornøyd." Stopp der.
En siste ting: Finn en person med en anstendig tittel hos ditt tidligere selskap og spør om de vil oppføre seg som referanse. Det gjør ikke noe at de ikke var din direkte sjef; det at noen likte deg og ønsker deg godt, vil bidra til at du ikke bare lander på føttene, men også at du treffer bakken.
31 Vær mer våken under møter
Når du føler at du driver av, er det bare å reise deg opp og gå på do, uansett om du faktisk trenger å gå. Sprut kaldt vann i ansiktet ditt og gjør noen få hoppbakker. Hvis omstendighetene ikke åpner for baderomsbrudd, må du fjerne deg fra den cushy styreromsstolen din og plassere deg bak en kollega med håndflatene hviler på baksiden av setet. (Merk: bare gjør dette til kolleger du er i nærheten av.) Bidrag veltalende og ofte. Svar på det morsomme utseendet med to ord: "Dårlig tilbake." Ooh. Uflaks. For en rettferdig tropper du er når du deltar smertefullt på møtet!
Disse tipsene er selvfølgelig bare triage. For eksempel med en varig løsning. Når du ringer et møte, kjør det som en diktator, og hold deg til dagsordenen som en Porsche til fortau. Slå av alle som forvandler seg fra emnet, og få møtet til en konklusjon raskt. Effektivitet er smittsom. For det andre, kutt ned antall møter du deltar på. De fleste er ubrukelige, og det er grunnen til at utallige meningsmålinger viser at ansatte synes møter er repeterende og uproduktive. Si til sjefen din: "Jeg vil gjerne være med på det ukentlige toppmøtet, men kan det ikke være bedre å bruke tiden min på å polere kvartalsrapporten for styret?" Hvis det ikke tjener deg et kort som kommer uten fengsel, vil ingenting gjøre det.
32 Behandle vennene dine, men sparsomt
Shutterstock
Hold forretningsutgiftene lave og din generøsitet på personlig basis. Å tilby gratis bacon (noen ganger bokstavelig talt) er det vennene er til for.
33 Skriv ned hva som stresser deg hver morgen - gjør det
Ja, alt sammen. Enten det er noe som har stresset deg, en telefonsamtale eller til og med en liten oppgave som har stått på oppgavelisten din i altfor lang tid, noter alt på et stykke papir under overskriften "Things Stressing Me Out Right This Second "- så bruk den neste timen på å sjekke av så mange oppgaver du kan. Ved å ta en bestemt tid hver dag til å sone inn på spesifikke oppgaver, vil du ikke bare føle en lettelsesbølge når du er ferdig, men det vil også forhindre deg i å bruke enda mer tid på å fullføre dem senere.
34 Ta kontroll over de ansattes oppmerksomhet
Gjerne forklare at hvis de ikke slutter å tappe på håndholdte, kan de godt miste tommelen helt. Du er sjefen. Det er deres jobb å henge på hvert eneste ord. Og alt som hindrer dem i å gjøre det, må stoppe. Med en gang.
35 Bruk vrirom for mer kraftuttak
Sannheten er at det er nesten umulig med standardmidler, det vil si slik du vil be om mer penger eller et bedre kontor. Feriedager er firmapolitikk, selv for de mest høydedragende blant oss, så å be sjefen om mer fri er ikke riktig taktikk. Han eller hun kan ganske enkelt si nei. Det som er tilgjengelig for deg, er vrikkrommet som finnes i ethvert system.
Ved din vurdering kan du fortelle sjefen din at du steker litt rundt kantene og at du synes selskapets feriepolitikk er falsk. Hvis de er enige med deg (og i de fleste tilfeller vil de det), flyter du forsiktig med en uformell løsning, for eksempel "Så uansett, noen sommerfredager, skal jeg jobbe hjemmefra, hvis det er greit med deg, " eller "På visse vintermånedager, når snøen er god i Tahoe, skal jeg prøve å telekommunisere. " Hvis de ikke vipper seg, kan det hende du må jobbe en annen kant på operasjonen. I totalitære regimer gjør mennesker ting for å hevde sin menneskelighet. Jeg vet ikke om jeg må fortelle deg nøyaktig hva, ikke sant? Folk blir syke. Ha personlige nødsituasjoner. Selv forsvinne når arbeidsflyten er lett eller sjefen er ute av kontoret. Nødvendighet er tross alt moren til oppfinnelsen.
36 Beat back presentasjon kjedsomhet
Det virkelige spørsmålet for oss alle er om vi som vellykkede forretningsfolk i verden kan gjøre vårt beste for å utrydde PowerPoint-presentasjoner for alltid. Hvis du avsky dem så mye som jeg, hvis du føler at de er en krykke for de som er for muntlig eller intellektuelt kram til å kommunisere en ide uten å kvele, så lener du hodet ut av vinduet og skrik: "Jeg kjeder meg i hjel, og jeg skal ikke se på PowerPoint-presentasjoner lenger! " Ok, takk for at du fikk det ut av systemet mitt. Jeg, jeg sovner under de tingene rutinemessig. I gamle dager sovnet jeg over acetater; nå er det dette. Teknologien er annerledes, men ennui er evig.
Måter å holde seg våken på: (1) Gå rundt. Se gjennomtenkt mens du gjør dette. (2) Arbeid på smarttelefonen din under bordet for å sende notater til andre på møtet. Prøv å slå dem opp. (3) La assistenten din komme inn i møtet med et bekymret uttrykk hvert 20. minutt. Dette får deg derfra, slik at du kan sprute kaldt vann på deg selv og får deg til å se ut som en leder som er for viktig til å kaste bort tid på en halt presentasjon. (4) Stikk deg selv i håndflaten med et skarpt redskap hver gang du føler deg.
37 Gjør forretningsreiser til et eventyr
Japanerne liker å teste størrelsen på mettlen din ved å servere deg ting fra bunnen av Satans søppelkasse. For noen år siden i Japan ga min gode venn Ko meg en slik utfordring. Vi hadde begge glede av flere frostige og var kanskje noe dårligere for slitasje. Ko hoppet opp fra setet, tok tak i et fat og strøk manlig mot meg. Han løftet tallerkenen mot ansiktet mitt, og ga meg en ukokt fisk som var omtrent en halv fot lang, øyenbollene fremdeles i stikkontakten, halen var så hard og benete som Gud gjorde det.
"Du!" sa Ko. "Spis dette!" Så det gjorde jeg, med hodet først, i to biter. Trikset er ikke å tygge, men bare å svelge. Når det var gjort, er jeg sikker på at jeg så litt grønn ut. "Du da mann!" sa Ko, og han klemte meg. Mitt forslag er å si at du er vegetarianer. Det er et godt respektert valg der borte. Dette vil redde deg fra nødvendigheten av å skvise apehjerner ut av hodeskallene sine, slik min venn Carl ble bedt om å gjøre på sitt siste besøk i Kina. Noen ting er det ikke verdt å gjøre, selv om det fører til forbedrede inntekter for den internasjonale divisjonen.
38 Fase ut en vanskelig veileder
Shutterstock
Det er noen holdningsjusteringer som vil hjelpe deg. En tidligere sjef for meg var en veldig stor skriker. Han skrek om morgenen. Han skrek etter lunsj, spesielt hvis han hadde hatt en hyggelig sosial cocktail. Han skrek på slutten av dagen. Han var kort sagt en gretten rus. I omtrent seks måneder var livet mitt rent smeltet ister. Jeg hatet å våkne. Jeg hatet kontoret. Jeg hatet å sove fordi det betydde at jeg ganske snart skulle bli bedt om å våkne og begynne på nytt.
Så skjedde jeg på dette mantraet: Skru det. En person som skriker til deg, kan bare opprøre deg hvis du lar skrikingen trenge gjennom deg selv. Det kan skje bare når deg selv er der. Din selv vil ikke være der hvis du ikke bryr deg om hva som skjer i nærheten. I dag, når jeg skriker, eksiler jeg meg rett og slett til denne veldig fine stien rett utenfor Tiburon, California. Jeg elsker utsikten derfra.
39 Gjør mer med mindre å jobbe med
Shutterstock
Først skal du klare deg. Forsikre deg om at du gjør akkurat det sjefen din synes er viktig, og fortell ham hva en god jobb du gjør. Når det er sagt, er alt ikke mulig i et kontraherende univers, og oddsen er at sjefen din forstår dette bedre enn du tror han gjør. Som en stor og forferdelig Oz, vet han at når han kutter staben, må han også ofre mer enn et smid av funksjonalitet.
Når du klarer forventningene til de over deg, må du ha en like viktig oppgave å krangle det reduserte personalet til et nytt sett med seler som pleide å holde mange flere hunder. Sympatiske med deres situasjon. Valider deres bekymringer. Og viktigst av alt, la dem få vite at hvis de nå ikke er i stand til å gjøre en anstendig jobb, må de gi deg beskjed umiddelbart. Du er alt sammen i dette, og du må sette deg realistiske mål i begge ender av næringskjeden. Husk også at det ofte er mulig å gjenoppbygge antall ansatte når administrerende direktør og hans direkte rapporter innser hvor vanskelig det er å møte kvoter og beholde viktige kunder med redusert arbeidstakerbefolkning. Ingenting er umulig. Det kan gjøres. Du vet hvordan. Du er en overlevende.
40 Naviger på kontorfeltene og deres potensielle konflikter
Realiteten er at det ikke eksisterer noen regler for å veilede dine handlinger, bortsett fra de du allerede har brutt, men så lenge reklamene til kontorflyene ikke blåser opp hodet eller usikkerheten din, må du ikke miste for mye søvn over det.
Bare husk at du kommer inn i farlig territorium, ettersom kampanjer har en stygg måte å endre mennesker til det verre. De kan begynne å opptre som senior på måter du synes er irriterende. De kan begynne å motta invitasjoner til firmaarrangementer og cocktailfester som på en eller annen måte går glipp av innboksen din.
Hvis ting ikke fungerer, kan du sette deg ned og ha en forretningssamtale om det. Ikke vær slem og ikke vær en pisk. Bare snakk med dem om den siste karriereoppgraderingen deres og hvordan de tror det kan påvirke din profesjonelle rapport. Hvis du henvender deg til dem som dette vil enten lette spenningen i forholdet eller sette i gang dens undergang. Men det er mindre sannsynlig at det genererer den typen elendige følelser som hjemsøker budsjettmøter og resultatanmeldelser enn om du skulle ta problemet med deres overlegne holdning og bli en torn i deres side. Naturligvis kan dilemmaet ditt løse seg selv. De kan slå opp med deg. Au. Det gjorde vondt. Men føl deg ikke så dårlig. Det er ikke personlig. Det er forretning.
