Tom Brady var det 199. utvalget i 2000 NFL-utkastet. Ingenting ble noen gang forventet av ham. Men i 2001, da New England Patriots startet quarterback, Drew Bledsoe, ble skadet, gikk backup Brady inn og ledet Pats til en Super Bowl-seier. Og igjen i 2004. Og igjen i 2005, 2015 og 2017. Ja, fem Super Bowl-seire og fire Super Bowl MVP-er senere og Brady's blir tingene til legender.
Nei, ingenting ble forventet av Tom Brady. Men Tom Brady forventet noe av seg selv. Og gjennom en serie små Defining Moments nedenfor forberedte han seg på å bli årets quarterback og vant de mest sluttspillkampene i historien.
"Jeg hadde mange definerende øyeblikk på treningsfeltet, mange skritt underveis. Jeg lærte den mentale seigheten ved å spille fotball der ute. Gjennom videregående og høyskole var jeg ikke nødvendigvis den beste spilleren på laget. Jeg var aldri den raskeste; jeg var aldri den største eller sterkeste. Jeg måtte konkurrere så hardt jeg kunne. Det lærte meg å jobbe hardere. Og her er det jeg fant ut: Hvis ting ikke virkelig fungerte for meg, i videregående, på college, tidlig i proffkarrieren, var løsningen min alltid å jobbe hardere og internalisere. På den måten var jeg alltid forberedt når jeg fikk en mulighet."
"Det var en flott treningsplass. Når jeg ser tilbake, er jeg som, mann, ville jeg ikke ha elsket å være en 4-årsstarter på college? Å ikke måtte konkurrere om en startposisjon det siste året? Men jeg ville ikke bytte ut disse erfaringene for noe. Jeg lærte å kontrollere hva jeg kan kontrollere, og det er slik det er nå. Jeg kan kontrollere handlingene mine og holdningen min: hvor hard jeg forbereder meg, hvor hardt jeg jobber og om jeg tjener respekten til lagkameratene mine gjennom handlingene mine, eller hvis jeg alle snakker."
"Det er mange gutter som alle snakker. De sier alltid at de vil jobbe hardere og være best, men de betaler aldri prisen. Jeg elsker å betale prisen. Mitt lederskap gjennom årene er at du ikke kan be folk gjøre ting eller stille forventninger til seg selv uten å gjøre ting eller stille enda større forventninger til deg selv. Du forventer at noen skal utføre et visst ansvar, og hvis du er den som skruer eller skru av, blir det bare mye En ting jeg alltid har prøvd å gjøre er å være en av gutta som forventer mest mulig ut av seg selv og krever at på spillfeltet, så når jeg ber de andre gutta om å gjøre det samme, vil de se på meg og tenker: Vel, Tom gjør de samme tingene. Kanskje han ikke er så full av dritt. Han har vært med på det store spillet. Du får troverdighet med prestasjonene fra før, og det er det du bruker."
"Det har tatt lang tid for meg. Hvis du vil ha den ansvarsposisjonen, må du tjene folks tillit, tjene respekten. Jeg gjorde det tidlig, men jeg lot også de eldre spillerne lede vokalt mens jeg ledet av handlinger på Det er tøft å lytte til den nye mannen, så du må bare gå ut og henrette."
"Ledelse med eksempel lar deg bli den vokale leder senere. Min tidlige suksess var heldig fordi vi i utgangspunktet vant. Da gjorde vi det kjempefint de følgende årene. Nye spillere kommer så inn og sier hei, disse karene vant Super Bowls her. Det er alt tjent."